一、企业为什么要进行工程验收管理
在工程项目完成了之后,工程项目的委托方一般会对工程进行验收处理,以检查项目施工方是否按照合同的要求在施工以及施工方是否偷工减料,在一般的工程项目中,如果项目的委托方在工程验收单上签字盖章了,那就表示该项目已经圆满完成,项目的委托方该把项目资金付给施工方了,但是假如验收后发现了工程存在质量问题,那么项目委托方也没有办法找施工方讨说法了,所以在项目的最关键时刻—完工时期,项目验收的工作至关重要,所以企业一般都会对验收进行管理,以保障企业在验收中的利益。
二、在工程合同管理软件中如何实现验收管理?
1. 合同信息:合同的一些基本情况,便于查看
2. 验收名称:此次工程验收的名称,多为验收工程名称,也可以是其他的便于日后查看的
3. 盖章日期:此次验收盖章的日期
4. 经办人:办理此次验收处理的人
5. 审批人:审核此次工程验收的人
6. 批准人:批准此次验收可以进行的人
7. 验收阶段:此次验收的工程所处的施工阶段
8. 验槽验收:对验槽的验收
9. 地基验收:对地基的验收情况
10. 竣工验收:竣工验收的情况
11. 备注:此次工程验收的一些必要的说明
三、工程验收管理的原则
1. 必须建立责任人制度,谁负责验收的出了问题谁担责任
2. 必须建立严格的验收标准和科学的验收手段,实现验收零失误
3. 在验收的过程中一定要实话实说,跟施工方沟通验收情况,不能武断是质量问题。